雷·詹（Lei Jun）说，与苹果（Apple）竞争是一个漫长而痛苦的过程！呼吁“苹果粉丝”实现愿望：我们做苹果不做的事情！在新的五年中，2000亿元的研发投资（包括年度演讲的全文） 9月25日晚上，小米集团的董事长兼首席执行官Lei Jun在过去五年中，小米从一家互联网公司转变为硬核技术公司的转变取代。在引入新的磁性电力库时，Lei Jun说：“如果您不做iPhone，我们可以这样做吗？” Lei Jun还称其为到位的Apple用户：“如果您有任何需求，也可以从我这里做出偏好。” Lei Jun还说，欢迎Apple用户购买小米手机，“您使用了非常大的iPhone，您可以尝试小米的手机，并且您可以体验到不同的美女。”他还说，苹果是一家非常好的公司，我们需要专心于自己学习。这次iPhone 17系列销售良好，在线评论是L艾克牙膏，与过去相比，这是向前迈出的一大步。 17是对全面的基准测试充满信心的人。休息，当时寻找20分可以打破，然后覆盖更多的角度步骤。 Lei Jun承认，小米在五年前面临内部和外部压力，用户批评和内部焦虑促使公司重新定位，并最终促进“基于职业的职业”的方向。在过去的五年中，计划投资1000亿元的研发基金，实际投资高达1002-105亿元。新五年的研发计划上升到2000亿元人民币，今年对研发的投资在一年内超过了300亿元人民币。这些投资不是“图像号”，而是已更改为小米的许多“领先技术”。小米集团董事长兼首席执行官Lei Jun这次被称为小米16至小米17，肯定会打破Xia市场刻板印象。 HI的信心S胆量“针对Apple的综合基准”源自产品的支持“符合略有超过”产品的支持。谈到过去五年中最大的变化时，雷·朱（Lei Jun）将重点关注“高端方法”的增长。五年前，智能手机进入了产能的阶段，用户要求升级。小米平静地推出了针对苹果的高端和全面的基准。但是，这条路并不平稳。在2022年，由于全球经济和地貌的影响，小米的表现下降了15％，在2023年下降了3％。高端手机也经历了“过度的第一年 - 年度预期-SubSubsequal -subsequal frafial -sequally -suble -fradefainally -gropallaide攀登”。但是现在结果逐渐出现。在手机上，小米17已成为高端性能的基准。在自动化方面，小米汽车的平均价格达到289,000元，类似于BBA价格范围。小米SU7 Ultra，有500,000或600,000 yUAN，销量良好。更重要的是，几乎一半的小米汽车使用者是女性，她们五到六年前完全改变了“男性极客品牌”的位置。为了通过终端化提升高度，小米也是由一种由技术领导的技术开发的，由认知和美学领导的领导，并通过依靠“会议的共同创造”来充分讨论和做出内部决策。只有定制服务只有一年的一年才有争议，使团队在一年中有争议。 thoseatTempt在受控风险下”，但仍决定驾驶它。​​LeiJun清楚地说：“如果您不追求收入，您将不会亏钱，您将成功。 “核心是允许大众使用者享受“超高端体验”，并获得“经验丰富的权利”。当前显示“每个人都在两个或三个月中引导道路”。自我定位为“长期 - 距离玩家”，他们坚信“时间越长。 “为了实现目标，小米采用“基准管理”将竞争对手分为20种尺寸，将差距与同行分别进行比较，并改善目标，并试图成为“六面战士”。 “超越了自动化行业，需要继续以各种尺寸闪闪发光，而不是追求排名的短期波动。他当时是50多岁。”去年10月。他在短短一年内就在门口的前三名中表现出色，并赢得了Doong男装类别的第一名。雷·朱恩（Lei Jun）说，他的经历意识到他“破坏时代与年龄无关”。只要您有一颗改变并努力尝试并尝试的心，就有机会“改变命运的命运。” Lei Jun：欢迎朋友。一夜之间的班上。实际上，这些变化源于五年前触及灵魂深处的巨大幽默感。 01焦虑五年前，即2020年的便秘，小米庆祝其成立10周年。当时，自名单以来已经两年了，其年收入超过了2000亿元人民币，成功进入了“财富500强世界”。在许多人的眼中，小米取得了成功，但我充满了难以形容的焦虑。当时，在我们所在的行业中，苹果，三星和华为就像许多不可衡量的山脉一样，几乎没有超越的可能性。在这种情况下，我们应该选择接受我们的命运还是继续努力？此外，经过10年的开展业务，团队中的许多人都感到疲倦，想休息和休息。我非常了解这一点，因为我也感到非常疲倦。但是后来我想到了，未来10年的竞争将会更加激烈，有多少人愿意继续并肩作战？更加乏味的是，互联网充满了疑问，批评甚至是进攻。要磨碎St，我认为许多人真的不知道小米，他们对我们有很多自然的偏见。因此，我经常在互联网上看到一些烦人的单词，例如“小米只是工厂的组装”，“小米没有技术”，“只有小米知道营销”，“它不应该远离”，等等。当时，我处于严重的内部摩擦。经过漫长的斗争，我终于想到解决所有问题，找到一种打破僵局的方法，并对天堂的意志发了大财。图片显示了新闻发布会。 02小米的新方向谈论“改变天堂的命运”。有多容易？起初，我真的不知道如何解决许多问题。但是，作为回报，可能很幸运，我学会了在我小时候学习，并学会了非常有效的程序 - 分析。许多人可能对该评论有一些误解。评论不是一个简单的摘要。这是要回答三个非常关键的问题：做索西（Somethi）后立即做什么ng？你做错了什么？如果您再次这样做会怎么办？通过这种方法，我们开始了长时间的深入评论。每当我审查会议时，我通常会发现七个或八个人可以自由演讲，并且经常聊天四到五个小时。这样，我们开车四十或五十次，持续了大约半年。在深入检查之后，我们坚定地确定了下一阶段的发展方向。我们的道路是什么？这意味着它继续投资于潜在的主要技术，它正从“互联网公司”牢固地改变为“硬核技术公司”，并计划在未来五年内投资1000亿个主要技术。每个人都应该知道，2019年我们的研发资金仅为75亿元人民币，因此，在五年内投资1000亿元人民币是当时小米的数量。但是，绝对是这个目标，从那一刻起，小米的基因开始充电。基于技术已成为我们不变的钢制规则和AOF对重新夸张的热情是完全调整的。在接下来的五年中，我们带来了企业家的酌情决定权，并重新获得了主要管理小组。这个变化有多大？您可以查看小米执行团队列表列表：在以前的创始团队中，只有林·邦（Lin Bin）和刘德（Liu de）仍在挣扎，因此我们的12名高管中有9位是新面孔。我们已经积极介绍了领先的户外才能，包括卢·韦里布（Lu Weurib），Zeng Xuezhong，Wang Xiaoyan，Lin Shiwei，Liu Wei和其他高级管理人员。其中，有些直接降落在高级管理人员身上，而另一些则是在中央一级作为官员引入的，并逐步与高级管理人员一起成长。引入的高管为小米的发展做出了重大贡献。其中，每个人都熟悉的ISA是Lu Weurib。在这里，我还借此机会感谢Lu先生和所有新介绍的人才和高管。谢谢！同时，我们还非常重视内部培训，并促进了一群年轻高管。这些人是小米的第一个同事。经过十多年的经验和烦人，他们逐渐在新一代的领先人物中长大，并进入了小米的主要团队。例如，朱丹（Zhu Dan）的工作编号不是。 54是小米的第一批工程师之一。朱丹今天逐渐建立了ChIP团队，Xuanjie O1在他的领导下也被征服了。说到朱丹，让我们谈谈筹码业务的来龙去脉。 03小米开始“ Chip Dream”小米总是有一个梦想的chipmag -isip。 2014年早些时候，当小米刚刚开展业务四年时，我们建立了充分所有权的中国电子产品，并正式开始探索自我开发的SoC筹码。经过三年的努力，2017年，我们的第一个代终端SOC正式发布，配备了小米5C，销售额达到了M那年的矿石超过600,000个单位。这个开始看起来很棒，但我内心深知，中型和低吊车的路线确实不允许走。在2018年，我们做出了一个艰难的决定 - 暂停了SOC筹码的研发，团队减少了制造商，只维持了一些小型芯片项目以保持小火花。我仍然记得五年前的评论。只要我们谈论筹码的主题，每个人都会感到痛苦，并且仍然有很长的恐惧。我认为，为了打开每个人的结，我们必须知道中间和低水平的Soc在哪里缺少。后来，我们花了很多时间研究那一年的挫败感，这是诊断的一个非常重要的原因。在我看来，首先，违反直觉的结论可能与每个人通常理解的相反 - 也就是说：如果自我开发的手机SOC只能在中间和低端工作，则没有机会。仅由targeti中国能够实现的最高结局可能会有一线希望。您可能会认为我们将从技术的中间和低端通过如此复杂的技术开始。但是SOC芯片行业特别复杂，有很多原因，所以我没有来这里。研究后，我们得知苹果和华为都进入了顶端，没有手机公司从低端进入SOC。这个结论完全意识到我们，当我们开始错误的进入点时，我们发现了错误的方向。接下来，自我开发的芯片还需要手机团队的全部支持。想象一下，为什么手机团队使用成熟的外部芯片而不是使用它们，而是要使用自我开发芯片的高风险？如果我自己的芯片开发问题有问题，我的整个业务将影响我的整个手机。在很高的风险下，如果您没有绝对一致的目标，并且决定分享荣誉和羞耻的决定，那一定会没有诉诸此事。当时，我们注册为子公司，并且有些独立于管理。与手机团队和经常误会联系非常困难。我也去协调了几次，但最终我无法解决问题，因此松果的失败几乎是不可避免的。但是，芯片是与小米开发过程的完全不可避免的联系。世界上几乎所有领先的巨型技术都已成为巨大的筹码。我知道筹码是小米成功的唯一方法。但是核心制造的复杂性大于十年前。如果您今天制作移动SOC，它将至少需要十年并投资500亿。如果您花了这么长时间，您会成功吗？如果失败，我们该怎么办？讨论的过程持续了很长时间，一切都不确定，也无法想象。讨论后，我鼓励了一切：如果我们不这样做，我们一定会消失；如果没有，我们可以试试看，我们怎么知道它是否不起作用？在最关键的时刻，这种小小的勇气使我们能够在2021年初重新启动新的筹码旅程。通常，只要您有一点勇气，您就会采取此步骤。当然，松树锥失败的阴影仍然充满了许多人的心，因此当我们遇到每个伴侣时，我们需要尽力解释，并尝试重建团队。 04该项目进入了第二年，出现了许多问题和挑战，但出乎意料的是遇到了更多的Scandalsap。当时，由于国际经济和地港环境的影响，小米的业务面临着巨大的挑战，收入下降了15％。这是小米的业务首次拒绝他的15年发展历史。即使在2015年和2016年最困难的时期，也没有遇到。目前，每个汽车和芯片项目都需要50至600亿元人民币，Ssure​​正在受苦。目前，团队中出现了怀疑论的声音：公司是否继续与公司的筹码合作？因此，内部道德受到震动。在2022年5月的这个关键时刻，我们安排了一场高管会议，每个人都坐在一起认真讨论。我希望所有决定都与高管团结在一起，因此非常认真地开玩笑的环境。每个人都知道，对于小米来说，这个决定非常重要且困难。如果我们再次放弃，小米可能没有筹码的机会，市场将不再相信我们，也不会给它提供机会。最后，高管承认：从业务角度来看，目前无法计算此帐户，并且只能对创始人进行判断。我毫不犹豫地问了一切：“如果我们现在放弃，十年后，我们将对十亿美元的帐户感到满意，或者我们会遗憾的是小米将永远失去其芯片业务？”在meeTing，我清楚地表达了自己的观点，并坚决支持继续投资。我认为这十亿个投资是完全值得的。即使您退后一步，未能在后者中取得成功，它也会为小米培养Astrong Chip R＆D团队，并完全改变公司的质量。在整个讨论之后，每个人都加强了他们的信心。该项目进入了第三年。 2023年5月，芯片行业发生地震。同事没有警告，一支由3,000多人组成的筹码团队已被释放。我的手机立即充斥着电话信息，许多人来询问小米芯片团队是否也会减少。那时我真的很困惑，我不知道发生了什么。但是在经历了松果队之后，我知道自己建立SOC有多困难，这无疑是一种威胁生命的生活。对于小米，我们已经输了一次，目前我们应该刷牙和毅力。由于很多鲁马在市场上，为了稳定陆军的道德，我立即要求朱丹举行全职筹码团队会议。会议颁发后，Chip同事感到震惊，并以为我们会这样做。在会议上，朱丹能够传达公司的决定后，总统松了一口气，决定做出筹码。 05 Xuanjie的诞生是在2024年初，筹码将按计划推出。我们使用最先进的3NM流程，铸造的成本仅为2000万美元。去年5月22日，第一批芯片样品返回。每个人都很兴奋，去机场打招呼。如此重要的芯片放在纸袋中，并乐于将其带到实验室。这不是相对较低的豪华吗？那天我当时正在商务旅行，每隔几分钟我读一次小组新闻，热切地等待最终结果。每个人都非常紧张，因为如果损失超过2000万美元被浪费了，这可能导致整个项目的延误6个月，损失至少10亿或20亿。幸运的是，该系统终于在晚上9:00点亮。第二天早些时候，我接到了Zhu Dan的电话，Xuanjie O1，这意味着所有模块都集中在。老实说，3纳米旗舰芯片很复杂，因为它在镜头中取得了成功。我们的团队真的很棒！那一刻，我充满了混杂的情绪。我认为每个人都会理解现场工程师的兴奋程度。一年后，即今年5月22日，配备此芯片的Xuanjie O1和手机已正式发布。没有人期望Thexiaomi的第一个旗舰店表现良好，并进入了整个市场的第一级。现在，这款电话已经在市场上了4个月，让我们听听每个人的评论。回顾Xuanjie O1的项目，过去四年的努力在技术上不仅很难，而且最困难的是如何做事R勇气，再次站起来，并在经历了Pinecone惨败之后重新开始该项目。失败有时并不可怕。关键是要处理自己的恐惧，并找到克服它并再次做事的方法。这是最难的部分。当然，Xuanjie已经开始，Xuanjie O1的成功是第一步。 Xuanjie在最终成功之前还有很长的路要走。在这里，我尤其希望每个人都能支持我们，我们将在成功之日努力和欢迎！在谈论此之后，我将分享一个小细节：当项目启动时，我建议我们继续称其为“松锥”，因为如果我们跌倒在这里，我们需要在这里起床。但是出乎意料的是，每个人都无法同意，因此他们必须起一个新的名字 - “ Xuanjie”。这个名字的含义非常简单，代表了一个庄严的诺言：小米的主要建筑，目前我们很认真。图显示了小米自动。 06小米战役在新台北城的汽车制造，让我们与New Taipei City（世界上著名的汽车轨道之一，因为曲目太长，曲线很复杂，巨大且测试条件非常残酷）来谈论小米汽车和战斗故事。今年6月，小米发布了许多引人入胜的令人震惊的消息：哪个SU7 Ultra原型在新西兰和North的官方圈列表中排名？等级为3-3，这是历史上所有模型的超级原型的最佳结果。首先是由群众制造的全球电动汽车制造的汽车等级，这一消息对全球车辆行业感到震惊。许多人想知道小米是一家制造汽车的手机公司，并认为它只能被视为自动化行业的新兵。怎么会充满活力？这个故事始于四年前。我将首先向您介绍某人 - 一罐，许多稻粉可能知道。他是小米的主要测试驱动力，也是动态性能工程的负责人。他出生于ZHUji，Zhejiang。他说，他年轻的时候，他家旁边有一个布置。他在安排店里长大，并将内部工具用作玩具。当他上大学时，他整天都在汽车论坛上度过，并在毕业后成为汽车底盘工程师。为了使底盘变得更好，他去了体育场的职业生涯，在业余时间内表现自己的技能，并实际上赢得了一些职业冠军。看到Acan四年前对Kotsedegree的痴迷时，小米宣布将制造一辆汽车，屏幕上充满了“两旅的特斯拉”。一个罐子和他的朋友看着新闻发布会，他们的鲜血沸腾了。他的一位同事即将加入小米，他立即问：“兄弟，你能带我吗？”为了反映他的酌处权，他进一步说：“无论小米汽车在哪里，伊利尔都是我的家人。n小米平台。当我们收集这么多出色的工程师时，我们该怎么办？ 2021年9月，在小米的第一次大会上，Auto揭示了一个大计划： - 小米汽车在新生儿时就建立了一个夸张的目标。我自己的！后来的小米V8S超级运动，它是在我们自己的工厂制造的，没有使用任何OEM工厂。你知道为什么吗？因为只要他们使用OEM，他们就会说：“这是供应商的技术。”哦，这真的很烦人！因此，每个人都知道为什么要成为V8的驾驶者。实际上，成本很高，但是您必须自己做。经过几个月的示威，Ultra项目正式启动。但是，在春季庆祝活动之后，该项目再次被取消。这是怎么回事？我不知道您是否还记得它。我曾经说过，我们在2022年春季庆祝活动后已经开会了很长时间。当时，SU7发展达到了最关键的阶段，我们的资源和能力我们重复不足。我们痛苦不堪，决心专注于最关键的项目。确切地说，SU7的成功，每个人都决定在此时放弃Ultra项目。完成工作后，每个人都很安静了很长时间，并且非常沮丧。没有期望这种情况将在三个月后返回，并且Ultra项目将再次恢复。我仍然记得在5月，我们在线开放了几天。为了激活环境，我特别向参加会议的每个同事发送了一瓶红酒，我们在喝酒时举行了在线会议。一位工程师很开心，并举起了眼镜，暗示：“保时捷是我心中的上帝。我们可以架起一辆汽车去北部克服保时捷吗？”老实说，这个疯狂的想法被提出了，它立即忽略了观众！考虑一下自动工程师的快乐 - 如果我们开着自己的汽车并登上新的北部轨道并超越保时捷。一切都当时兴奋。在这种观点下，SU7项目取得了成功，所有人都咕unt着牙齿，并决定重新启动Ultra Project。宣布该消息后，整个工程团队都已经满了，一个人可能会陷入混乱。在像我们这样的公司中，无论我们遇到多少困难，我们都希望超级项目完成。 Ultra是一群工程师的梦想所追求的旅程。发布此决定时，每个人都在努力。 07超断裂当然，在复杂项目的生产中出现了困难。有很多困难，我不想在这里打开一个。首先让我让我知道最出乎意料的事情：2023年8月，当在特定阶段进行项目时，我们首次与新的台北城市官员联系。另一方非常尊重，并迅速回复了电子邮件，但此后没有消息。我们连续发送了二十多封电子邮件，当岩石沉入大海时。出乎意料的是，我们遇到的困难是：如果我们想挑战新台北，他们会忽略您。直到三个月后，圣诞节前夕，我们收到了第二封电子邮件，最后被录用了。元旦之后，项目团队的同事立即赶到北纽约，这是沉重的一天。我们只会在开会后理解原因。另一方问的第一个问题是：“为什么您的中国手机公司来购买新台北城市？”他们不太了解。实际上，台北市新政府的官方态度非常尊重，并且接受了人们的热情，但他们认为我们在开玩笑。在详细介绍了Ultra的计划和项目之后，小米的野心终于触及了他们。尽管赛道时间表很紧，但新台北市的官方政府仍在努力与我们作战。对于1月初的时间表，但是没有时间UNTIl 10月初，纽约北部的日程安排有多紧张。为了确保我们有足够的时间取得良好的成绩，我们必须考虑自己的思想，并连续两个预订日 - 10月9日和10月10日。我们进行了全面准备，并期望出色的超级表现。出乎意料的是，它整天都在10月9日下雨，每个人的状况都特别沮丧。但是天气预报表明，第二天可能很清楚，每个人仍然让彼此感到高兴并坚持信心。 2024年10月9日，在新的北赛道中下雨。为了见证这一重要时刻，即10月10日凌晨，我赶到北赛道，并从早上7点开始在赛道的边缘观看。结果，它全天下雨。我们努力获胜的两天都被打破了。因此，当您进入新的北赛道时，您必须了解第二个困难是天气，这是一个挑战，取决于整个时间。每个人都知道这个故事。我们还赢得了不同的机会，与我们的官方和全球汽车同事在汽车中进行了曲折。终于在10月28日，我们有机会只有10分钟的时间跑步。在这圈中，Ultra Prototype Car设置了音符，使世界能够首次见证小米自动的力量！目前，当我再次想到超级项目时，我真的很想动。如果不是为了从他心底的工程师的爱和渴望而来，那么如果我们不是要我们坚持认为小米不会放弃，小米就不会有奇迹。每当我看到这个机会只是去年的一个转折时，都会在世界上发出笔记，这确实使我感觉更好。今年4月1日，Mass -Mader -Mastras正式袭击了新西兰北部。此时天气非常好。实际上，我们只有4圈获得了两个令人惊讶的结果。 - 4圈后，两辆汽车完成了任务。返回在过去的三年中，我经历了很多突袭，但最终结果比每个人的想象力都要多。互联网上有一个俗话说我太喜欢了，现在我特别与您分享：“只是努力工作，离开上帝的旨意。”也许唯一的遗憾是罐头。去年10月，为了确保成功，他给了当地的北部新车手戴维（David）唯一的机会。遗憾的是，他没有亲自到达自己的完美膝盖。目前，纽约官方单圈名单上的中国驾驶员的名字。但是他认为有一天，他会在名单上写下自己的名字！小米在纽约北部的系列剧集默默地改变了中国车辆的全球车辆行业的印象。 SU7系列在首场战斗中赢得了惊人的成绩。什么是特定的？我将简单地考虑：Su7去年成为拥有200,000元人民币的最佳轿车卖家（包括燃油汽车），在销售排名中排名8-丁的模型价值数千人类，也可以达到第八。它还领导价值维护率的清单，使其成为最重要的主要维护车。 08今年6月，Yu 7背后的故事，以更令人惊奇的成绩发布并实现了Yu7：它将在3分钟内超过200,000辆车。这个数字在整个车辆行业都感到震惊，甚至引起了无数疑问。因此，第二天下午4点，我们直接宣布锁定订单的数量，18小时内有超过240,000个锁定订单。许多人可能不了解YU7项目起初面临巨大压力。那是2022年，SU7处于最关键的发展阶段。 SU7是纯电轿车。除特斯拉外，没有纯电轿车可以出售。当时几乎没有人乐观。如果SU7失败，Yu7是我们的王牌，​​并张开了水上任务，因此内部对Yu7的希望很高。当时，一个家庭同行是Parti成功的成功 - 完美的L9发行了，由SUV扩大并取得了惊人的成功。它们真的很棒 - 这对这方面来说是一个惊喜，许多汽车制造商都在模仿它。作为小米汽车的王牌，我们应该如何做Yu7？以自己的方式或复制作业？这可能是自小米汽车成立以来最激烈的辩论。会议室到处都是火药。在争吵结束时，每个人都概述了“绅士协议” - 如果他们真的不能继续，他们将其封锁给微信24小时，并在一天继续下来冷静下来。不是幼儿园的孩子吗？尽管如此，在噪音之后，每个人的观点都会很清楚。由于许多汽车制造商都冲向市场，例如Perfect，因此将要推出数十辆汽车，并且竞争非常强大。此外，没有很多孩子的家庭，市场的总需求有限。如果我们做同样的cAR，我们当然没有未来。通过与大量用户交谈，我们发现即使我们购买了SUV，我们仍然大部分时间仍然团结起来。因此，我们有一个大胆的主意：为驾驶员设计，在考虑家庭日常使用时，使驾驶员易于驾驶SUV。这是当时的路线 - 一项运动SUV。体育SUV在大众汽车模型​​市场上很少成功，只有昂贵的汽车才能尝试尝试，因为它非常冒险。在争论过程中，一些同事非常担心：国内市场很凶猛，如果您不竞争大型空间，这辆车可以出售吗？老实说，很难制定庞大的太空技术，但是制作运动SUV并不容易。团队花了很多时间反复考虑设计计划，最后使用设计来证明内部空间至少是型号y，这满足了家庭用户的需求。因此，他们可以想象自己的思想并正式启动了该项目。 fr哦，第一天，Yu7是出于风暴的目的而自我关注的，并且在每个细节上都努力实现完美。整个项目都非常生气。让我举一个例子：原始计划的标准版本的范围为620公里（CLTC），这对纯电动SUV有益，略高于Y型。但是，在去年年底，有很多分散注意力的试验（我在这里参加了两次，从北京到Shanghai到Shanghai，驾驶两个联合日，这是不够的，这是一个不足的日子，这是不够的。许多人购买旅行和释放的SUV，我们应该完全消除里程焦虑。但是，如果我没有时间进行重大改进，该怎么办？我们想到了最简单，直接和粗略的方法：取消原始标准版本，并将835公里的远程pro版本直接重命名为标准版本，该版本不会更改价格，这相当于标准版本的增加215公里。一旦提出了09年至Y模型之间的比赛，他们几乎在浴室里大喊大叫和失败的学生。与Model Y相比，当这个计划放在我的桌子上时，竞争力确实很强大。让我们看一下Model Y，它比我们贵10,000元。 Y模型没有让我失望，这确实是一辆独特的汽车。我们还在今年年初购买了三种YS型号，每个部分都是 - 杂交和研究。我认为Model Y确实是一辆很棒的汽车。如果您不选择YU7，也可以考虑Y模型。当然，其他国内型号也很好。理想的i6也将在明天晚上发布，因此您可以考虑理想的i6。我认为这正是因为您的用户支持全新的能源车辆行业可能会越来越强大。在新闻发布会上，我反复强调，此标准版本不是入门级版本，而不是乞g版本或cast割的VERsion，等效的toto他人的版本，最大版本和超版本。我们通常的版本是远程Pro的原始计划版本。我们通过一个巨大的决定使这辆车很好。在SU7新闻发布会之前，我咨询了23个媒体朋友，其中21个不乐观。这次，我再次向许多媒体朋友询问了Yu7。你知道他们的评论吗？他们都非常乐观，给我带来了更大的压力。每个人都可以真正接受这款独特的SUV吗？我们内心仍然有些紧张，但我坚信，Yu7所做的无数努力肯定会反映出每个人。在YU7会议结束时，我说了些什么，今晚我会阅读所有内容：YU7设计是谁？ Yu7适合那些不能携带平庸的人，那些始终领先于时期的人，在肩膀上负责的人，心中仍然有距离；对于那些在黎明时送孩子上学并在此过程中自己购买的人。对于那些仍然在柴火，米饭，油和盐的人心中仍然有星星和大海的人。我特别想说的是，小米是由小米工程师写给所有热爱生活的人，是最喜欢和铁杆的爱情信。这是在Yu7推出之后，它取得了今天的结果。因此，我们三年前做出的决定以及过去三年中所做的所有努力都是值得的。在这里，我想与Yu7分享一个人的故事。她说，婴儿出生后，她在别人眼中成为父亲，买了六座SUV。下班后的一个晚上，他突然感到非常沮丧，并独自一人在车里呆了半个小时。在他忙碌的工作和幸福的家庭生活中，他似乎正在慢慢失去自己。去年，他为家人工作，但他什么也没买，甚至一件T恤。他说，他在观看了YU7新闻发布会后被深深感动，并鼓励家人为HI购买Yu7那天晚上自己。也许Yu7奇迹来自它。从王牌到新的奇迹，Yu7给了我们灵感：遇到困难时，您也可以大胆地尝试，因为结果可能会有所不同。从SU7到SU7 Ultra再到YU7，小米汽车都改变了每个人对将汽车制作成带有MaestrableRustive的手机的疑问。同时，中国车辆行业也正在发生巨大变化，而国内车辆在高端市场中也在上升。 10在我的五十年代，我会被毁了。近年来，小米的深刻变化会悄悄地影响许多人。例如，我的好朋友Chen Nian是Fanc Eslite的创始人（从这里也被称为“ Fanc Eslite”。他经常前往我的现场广播室以获取交通，并自称为“并自称为“”。在三年的汽车制造中，这对我尤为重要，这对我尤为重要，这对我尤其重要，他非常感动，他已经完全改变了现场e-commerce。以前有10,000多人的ANCL确实回到了零。在我的印象中，老学者很生气。我有点担心。他可以过电子商务吗？更重要的是，在这个时代，您还能从一开始就开始吗？他充满信心地告诉我：正是在Su7新闻发布会的前夕，他心中有些安静了很长时间。他说：“雷·朱尼（Lei Jun）可以改变他的跨境汽车制造，可以！”那一刻，我立刻想到了一句话：“当然，我足够五十岁了，我是毁灭的年龄！”在今年年初，他再次接近我，并高兴地告诉我，范克在蒂克托克（Tiktok）进入了前三名男士的衣服，说他经常排名第一（我无法证明这一点）。范克公司（Vanke Company）也成立了很好，我听说那里是 - 今天的人。 Chen Nian，我认识的这个朋友已有28年了，这次我真的很佩服！在过去的五年中，小米和我都完全改变了是的。我们从一家互联网公司牢固地朝着一家智能制造的新战场迈进，并开始从移动电话和消费电子产品中建立“人，汽车和房屋的整体生态”。一路上的变化不仅仅是汽车制造，芯片和高端开发。更重要的是，我们以五年的脚踏实地重塑了小米的骨头和灵魂！在过去五年中，我最大的感觉是从混乱到改变。有时有成千上万的山脉和河流，有时只有一层窗纸。只要我们继续努力并继续发展，每个团队都有机会“改变天堂的意愿”！谢谢你的一切！这是今天演讲上半年的终点。 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务CES。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。