秋天的“黄金9月和十月”的秋季选择结束了，也许特朗普只收到了心脏保健的提议。 短期不可接受的毕业生批量无成的毕业生也有一个平静的疯狂迹象。他们中的一些人要求家人在使用精神胜利方法时被主要工厂拒绝和愤怒之后，禁止某种声音。一些人开始为“初中学士学位”测试做准备，试图赶上青海的秋季招聘。 找到一份好工作并不容易，但是在毕业生的心中做好工作并不难。在“ Boss Royal Guard”和“对消费者Whampoa军事学院的快速保护”和年度宣传的标题中，Dry Land Management的MGA学员的价值将成为首席执行官，并达到其生活的高潮。 对“金饭”实习生来说很棒吗？校园招聘的不同管理学员是真实和虚假的，或者他们出售狗肉并赚钱bY出售公司的钱？ 管理学员的“坏街”并不容易获得沿海地区 任何经常寻求工作的人都知道秋季招聘技能有多深。许多人每天睁开眼睛进行评估。他们填写在线申请并为其祖先调查三代人。他们提交的简历要么沉入大海，要么放在与玛丽安娜（Mariana）沟渠相当的人才池中。 在重大打击下，当您单击招聘软件时，您将分别以五个步骤找到一名管理学员，并在十个步骤中找到一个储备金。该职位的描述既有希望又丰富。快速单击“交货”按钮后，您将无法混淆：它是什么位置？ 管理学员，即管理学员，是由企业团结的人才管理人才。企业通常招募新的大学毕业生，并允许他们在组织PO之前在不同部门进行旋转和培训地理[1]。 大约在2000年，由宝洁公司（Procter＆Gamble）代表的大型跨国公司快速移动的消费者群体推动了中国这一概念的提高[2]，并且当时使执行快捷方式与管理学员同义。 2014年，Liu Qiangdong表示：“ PAGSA计划管理中最具决定性的是管理管理计划” [3]，该计划还创建了JD.com管理培训的“神话”，该培训在整个街道和奴隶中迅速促进。根据《中国商业杂志》的报道，与同一等级的普通雇员相比，JD.com的学生在同一水平上比普通员工大4-5岁[4]。 作为进口产品，管理学员对该国当地环境不可接受，但更繁荣。以一级城市和一些新城市为例，在计算了有关Zhilian招聘管理的招聘信息之后，我们了解到，今年，从10,00的大型工厂0人对少于20人的小型公司，我们正在招募PAM Traineesdo的PAM学员。 从行业类型的角度来看，即使房地产管理学员被嘲笑为“时代的眼泪”，他们仍然征服了很大一部分招聘需求，而互联网招聘，零售和金融业的需求比例超过10％。 管理学员的招募无处不在，甚至是小的“通货膨胀”。从一般援助到销售，再到地铁安全检查和生产，“管理学员”被选为公司招聘的年度热门词： 职位是花哨的，我不知道职位描述是什么。我刚刚在娱乐行业的“猪肉分裂”奖中看到了这个名字。事实证明，工作市场还希望玩这个场景。 管理层的管理似乎是“不好的”，如果您想获得海岸，您就不必拥有双手。第一个缺点。是一个困难的学术文凭。 宗奇集团“ 2024年大学毕业生就业蓝皮书”表明，在建立培训管理计划的公司中，超过一半的公司需要管理学员，这些培训人员可以从985所大学毕业，一些公司不需要管理学员从这些机构中毕业，其中22％的机构提供了22％。 后来，有个性测试需要“为I为I”，书面测试问题，例如奥运会比赛，高批量的小组访谈以及充满压力的高级管理人员……经过几次轮换，访谈可能会在百科全书中积累，即使有些网民也可能会累积：“即使是最后一个？” 在众神之间的战斗中，很容易想象站起来有多困难。已经拥有自己的组合的管理学员被称赞为更高的神社。 写为“管理学员”，发音为“ Handyman” 如果职位称为“销售”，则毕业Ate可能不会看它，但是如果它称为“销售管理培训生”，则价值内容可能至少为三个级别。 可以看到三个单词“管理培训”的魔力。尽管比赛是激烈的，但无数的经过深入研究的才能仍然急于赢得比赛，只是为了在工作场所赢得这项金色工作。 根据Qiancheng Wuyou的“ 2023年校园招聘论文”，无论是在本科还是博士学位，管理学员都是2023年毕业生的热门选择，尤其是那些本科生。希望成为24.4％的管理学员的人数仅次于技术支持职位。 作为外国产品，管理学员没有吸引那些返回国外的人。 “返回中国求职洞察报告的2024年中国学生”表明，回到中国后的国际学生中有33％的职位是管理学员[5]。 但是，成为一名飞行员实习生的可能性大蛋糕不小。许多人通过了五个层次，击败了六个将军，他们得到了令人震惊的提议。 在计算了有关社交平台上管理学员的讨论之后，我们了解到，管理学员的真实日期是做奇怪的工作，Trab Workaho，赞美和杀戮。当您遇到困难时，您可以成为一名管理学员。 当管理学员得到它时，他们认为自己是《福布斯富人》名单的保护区。他们站在蓬勃发展的CBD的窗户窗户前，同意价值数亿美元的企业。只有在加入公司之后，他们才意识到，他们是廉价劳动力和企业降低成本和提高效率的强大工具。 明亮而美丽的表面以当天的工作（到一天的工作）结束，在柜台上“限制”，选择仓库商品，选择蔬菜和杀死鱼，出售信用卡，在购物中心折叠衣服，在地板上烘烤t哦，洗手间，说这是一项前线业务，但出售商品确实是别名： 然后，我成为了培训，我成为了销售人员，每个管理层的管理都无法解释。 有一些无法解释的薪水。根据“ Wilai Towers Watson人力资源管理季刊（2022 Winter Journal）”，具有学士学位的管理学员的薪水为8,600元[6]。中东的“ 2024年大学毕业生就业蓝皮书”还表明，有62％的公司提供的2024年班级管理学员的起薪为具有相同新毕业生的班级管理学员[7]，并促进“超过10,000元人民币的每月收入”和“沉重的钱来招募”，与招募相同的招募。薪水并不昂贵且压力很大，他暂时与各个商业部门一起旋转，他只能加班才能快速入门。但是，在许多部门的眼中，Pamperwell的受训者不是“他自己的人民”，而是短期监督者s。培训不仅最关心。 远离核心的管理学员总比没有好。如果他们遇到一位擅长PUA然后在郊区旋转部门的导师，他们将不再有困难。 大多数管理培训似乎几乎没有什么都没有被称为传奇。您认为管理学员进入管理才能的摇篮，在他们的生活中训练，并达到生活的高潮，但实际上： 对于企业，意思是管理培训 - 易于管理，易于薪酬和轻松释放动物。 管理学员可能是陷阱 飞行员实习生的作品看起来像24k纯金，但确实是金色的。它撕毁了混合物的外观和磨碎的外观，这些混合物可以生产破碎的青铜和铁。一些公司还招募了廉价的杂种来幌子管理学员。管理学员似乎正在北京工作，但是工作后，他们认为他们在缅甸北部。 我t通常以“雷声”一词的频率出现。毕业生被一个人欺骗，在管理培训中有许多陷阱，他们很难进步。网民将其命名为“校园招募的最大猪肉战”，还审查了雷电保护策略。首先是 - “遇到中小型公司时，很快就会逃脱。” 毕竟，培训人力资源和财务高级主管非常昂贵[8]。 2007年初，关于“中国人力资源发展”的论文教导说，在39个月的培训过程中，AOF每个汇丰银行管理培训生平均花费了至少100万港元[9]。 如果中小型企业没有足够的力量进入市场，那么他们无法负担的第一件事就是培训计划。他们要么只是不，要么模糊并且充满了AI的味道。 在继续培训之后，幸运的人被分配到适当的职位，但是T的规模他的公司不大。如果没有过多的管理职位，只有他们想建立，他们只能“排队打电话”；穷人被分配到边际业务部门，他们可以成为“启动”和“裁定员工”的大炮。 但是，即使在一家大型企业中，成为一名管理学员也不容易。与医生一起学习的医生竞争是Uonly水平。 在传统的培训系统下，培训中层经理至少需要5 - 6年[10]。管理学员应在1 - 3年内取得快速成果。绩效分析是极其双重的，人际关系很复杂。避免它是不可避免的。 避免大公司本身正在下降，并且并非所有人都拥有金牌： 当公司遇到麻烦时，未创建价值的管理学员将进入失踪的第一个梯队。 管理学员就像一个被包围的城市。马纽约人的破解，但加快了他们的去除，即使价格是新毕业生的重要身份。 根据中东的“ 2024年大学毕业生就业蓝皮书”的说法，有75％的公司的2024年毕业生Arethere的保留率是测试期的90％以上的保留率为75％，而管理受训人员的保留率超过90％的公司的保留率超过90％的公司的保留率超过90％，该公司的保留率超过90％。换句话说，与具有超过10％的公司保留率超过10％的学生的保留率超过10％的毕业生相比，其保留率超过10％的公司的保留率超过10％的公司的保留率超过10％的公司的保留率超过10％的保留率超过10％的保留率超过10％，占保留率超过10％的公司，该公司拥有超过10％的保留率。 虽然仍然会保留，但管理人员在“生与死”之后，不必在“生与死”之后进行优化，这意味着羞愧地没有工作要晋升，而且晋升的机会远不及思考。企业管理学员的晋升率集中在11％至30％之间，超过一半的公司仅为14％。 “直接高级管理人员”就像一个生动的工作场所欺诈。 招聘广告无处不在，成功的故事变得越来越少，越来越多的管理学员变得易于消费。 但是，对于秋季招募中有更多没有收入的毕业生，比完成任务时更痛苦的是他们没有课程可以参加。该位置是馅饼还是陷阱都没关系，请先获得报价。 [1] Yao Ludong。 （2023）。首先准备，然后使用：P TALTENTAGSARTAIN的策略。人力资源，（19），44-46。 [2] Han Zhexi。 （2024）。 “更改”管理培训项目。中国业务中的Yimagazine新闻。于2024年12月21日从HTT检索ps：//mp.weixin.qq.com/s/o-egwbl9xhtbp_6efkzga。 [3]朱·江。 （2014）。 [人]“ dictor”刘Qiangdong：他想要相同的金钱和权力，他对管理培训计划最满意。朗东金融。于2024年12月21日从https://mp.weixin.qq.com/s/km6-iomsvkmyrlt37t85kw检索。 [4] Wang Yujia。 （2016）。深| “主要刘的干部系统”：神秘的JD管理学员。中国商业杂志。从2024年12月从https://mp.weixin.qq.com/s/uwk1c2gwvmszwtqwwwwwwimdeg检索。 [5] LinkedIn。 （2024）。 2024年，中国学生回到中国寻求求职。 [6]沃森·沃森。 （2022）。沃森·沃森（Watson Watson）人力资源管理季刊（2022年在塔格拉格（Taglamig）发行）。 [7]中北集团。 （2024）。 2024年毕业生毕业生就业蓝皮书。 [8]那是一个男人。 （2010）。在改善学员管理系统时 - 以M公司的制造为例。公司经济，（10），70-72。 [9] Wang Ping和Chen Liying。 （2007）。企业如何实施ED Trainee Management Plan（Shangri-La Hotel Group的领导者）举例来说。中国的人力资源发展，（1），77-80。 [10]张方和肖恩·华。 （2005）。对学员管理系统的仔细视野。当代经理（5），117-118。